品牌旗舰店为了提升产品的销量,尽可能的把产品做得更好,竭尽全力的维护自己的品牌。但是除了产品本身原因之外,影响销量的另一大因素就是当品牌在行业内有一定知名度时,抄袭,山寨,价格混乱,等一系列问题就会蜂拥而至,将品牌商打的措手不及。费尽心血打造的品牌,产品。就这样被别人未经授权,轻而易举有的夺走。
旗舰店主要有三种建店模式,一是代理商建店,一般由产品的地区代理建立,如众多的服装品牌旗舰店;二是生产商直接建店,一般是总部授权,各地分公司承建,如某些IT通讯产品旗舰店;三是集成商建店,一般是同类产品集成商自己建店,如眼镜行业的旗舰店。
头两种模式往往会遇到代理商与生产商的博弈,因众多产品生产商的销售渠道呈现多元化,在同一地域范围很可能存在多个同品牌背景下的经济竞争实体,如代理商和分公司各自有不同的销售渠道,但都在同一地区销售,这势必将旗舰店置于两者博弈的焦点之上,即谁建旗舰店谁占先机,但同时旗舰店也给自己带来一定压力,如价格上灵活性下降、经营成本的增加等。
旗舰店不仅仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式,旗舰店也应该是形象的旗舰店,用来更好地展示企业品牌形象;还应该是销售的旗舰店,要有好的销售业绩;更应该是管理的旗舰店,可以高效地管理商店(其中包括对员工的管理)。总之,旗舰店是企业顺应商业发展需要和参与市场竞争的必然产物,是品牌竞争的有力手段,对企业本身有重大意义,对行业发展也能起到绝佳的示范作用。
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